Bücher von Andreas Al-Laham
Bücher:
andreas al-laham
Strategisches Management
Martin K. Welge
, Andreas Al-Laham
Gabler
, 2008
Ein Standardwerk zum Strategischen Management
Es ist nicht einfach bei der vielfältigen Literatur zum Thema Strategie ein Werk zu finden, daß nicht ein Instrument an das andere reiht, ohne jedoch Zusammenhänge aufzuzeigen. Ein Werk, das sowohl die Instrumente als auch Zusammenhänge aufzeigt, ist den beiden Autoren gelungen, die ausgehend von den Grundlagen (Historie und Denkschulen) den Prozeß des Strategischen Managements darstellen. ...
Planung. Strategien. Prozesse. Maßnahmen
Martin K. Welge
, Andreas Al-Laham
Gabler, Betriebswirt.-Vlg
, 1992
Ein Standardwerk zum Strategischen Management
Es ist nicht einfach bei der vielfältigen Literatur zum Thema Strategie ein Werk zu finden, daß nicht ein Instrument an das andere reiht, ohne jedoch Zusammenhänge aufzuzeigen. Ein Werk, das sowohl die Instrumente als auch Zusammenhänge aufzeigt, ist den beiden Autoren gelungen, die ausgehend von den Grundlagen (Historie und Denkschulen) den Prozeß des Strategischen Managements darstellen. ...
Strategieprozesse in deutschen Unternehmungen. Verlauf, Struktur und Effizienz
Andreas Al-Laham
Dr. Th. Gabler Verlag
, 2002
Strategisches Management. Grundlagen - Prozess - Implementierung
Martin K. Welge
, Andreas Al-Laham
Dr. Th. Gabler Verlag
, 2001
Ein Standardwerk zum Strategischen Management
Es ist nicht einfach bei der vielfältigen Literatur zum Thema Strategie ein Werk zu finden, daß nicht ein Instrument an das andere reiht, ohne jedoch Zusammenhänge aufzuzeigen. Ein Werk, das sowohl die Instrumente als auch Zusammenhänge aufzeigt, ist den beiden Autoren gelungen, die ausgehend von den Grundlagen (Historie und Denkschulen) den Prozeß des Strategischen Managements darstellen. ...
Strategisches Management. Grundlagen - Prozess - Implementierung
Martin K. Welge
, Andreas Al-Laham
Dr. Th. Gabler Verlag
, 1999
Ein Standardwerk zum Strategischen Management
Es ist nicht einfach bei der vielfältigen Literatur zum Thema Strategie ein Werk zu finden, daß nicht ein Instrument an das andere reiht, ohne jedoch Zusammenhänge aufzuzeigen. Ein Werk, das sowohl die Instrumente als auch Zusammenhänge aufzeigt, ist den beiden Autoren gelungen, die ausgehend von den Grundlagen (Historie und Denkschulen) den Prozeß des Strategischen Managements darstellen. ...
Strategisches Management. Grundlagen - Prozess - Implementierung
Martin K. Welge
, Andreas Al-Laham
Gabler
, 2007
Ein Standardwerk zum Strategischen Management
Es ist nicht einfach bei der vielfältigen Literatur zum Thema Strategie ein Werk zu finden, daß nicht ein Instrument an das andere reiht, ohne jedoch Zusammenhänge aufzuzeigen. Ein Werk, das sowohl die Instrumente als auch Zusammenhänge aufzeigt, ist den beiden Autoren gelungen, die ausgehend von den Grundlagen (Historie und Denkschulen) den Prozeß des Strategischen Managements darstellen. ...
Strategisches Management. Grundlagen - Prozess - Implementierung
Martin K. Welge
, Andreas Al-Laham
Gabler
, 2004
Ein Standardwerk zum Strategischen Management
Es ist nicht einfach bei der vielfältigen Literatur zum Thema Strategie ein Werk zu finden, daß nicht ein Instrument an das andere reiht, ohne jedoch Zusammenhänge aufzuzeigen. Ein Werk, das sowohl die Instrumente als auch Zusammenhänge aufzeigt, ist den beiden Autoren gelungen, die ausgehend von den Grundlagen (Historie und Denkschulen) den Prozeß des Strategischen Managements darstellen. ...
Praxis des Strategischen Managements. Konzepte - Erfahrungen - Perspektiven
Martin K. Welge
, Andreas Al- Laham, ...
Gabler
, 2002
Organisationales Wissensmanagement: Eine strategische Perspektive
Andreas Al-Laham
Vahlen
, 2003
Die New Economy wollte es vormachen: Eine erfolgreiche Unternehmensführung sollte unabhängig von Kapital, Ressourcen und Produktionsanlagen möglich sein. Dieser Traum ist zwar ausgeträumt, aber dennoch hat sich in den meisten -- auch etablierten -- Unternehmen die Überzeugung durchgesetzt, dass das eigentliche Kapital in der optimalen Verzahnung von Information und Wissen liegt. Es muss also ein professionelles Wissensmanagement her. Wie ...
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