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führungskräften


  
Interkulturelles Management: Ein Konzept zur Gestaltung von Entsendungsprozessen für den internationalen ...
Kathrina Schipper

Lit Verlag, 2007
  
  











  



  
Personale Entwicklungsprozesse im Management.360-Grad-Feedback und Coaching von ...
Marion Wegner

Waxmann Verlag, Münster, 2002

Führungskräfte und Ihre Multiplikationsfunktionen
Die Autorin stellt - ausgehend von einem historischen Abriss der Entwicklung von Organisation, dar, wie sich die Vorstellungen von der betrieblichen Weiterbildung im 20. Jahrhundert mehrfach änderten. Im Übergang vom 20. in das 21. Jahrhundert wird dem Sektor der beruflichen Weiterbildung mehr Bedeutung zugemessen. Damit geht die Anforderung an Erwachsenenlerner einher, ihre ...
  
  











  



  
Die Besten entdecken: Über 800 Fragen für erfolgreiche Auswahlgespräche mit Fach- und Führungskräften
Jochen Gabrisch

Luchterhand (Hermann), 2007

Hilfreicher Fragenkatalog mit hohem praktischem Nutzwert
Es kann der perfekte Jobkandidat vor Ihnen sitzen - oder ein Schaumschläger, der später nicht hält, was er verspricht. Wie finden Sie den richtigen heraus? Durch gezielte Fragen. Mehr als 500 davon sind in diesem Buch nicht nur aufgelistet, sondern ausgewählte Kernfragen werden auch systematisch erläutert, inkl. Informationen darüber, was geeignete und weniger geeignete Kandidaten typischerweise ...
  
  











  



  
Wer das Sagen hat, sollte reden können: Handbuch für die Kommunikation von Fach- und Führungskräften
Andreas Patrzek

Junfermannsche Verlagsbuchhandlung GmbH & Co. KG, 2008
  
  











  



  
Sinnzentrierte Unternehmensführung: Was Viktor E. Frankl den Führungskräften der Wirtschaft zu sagen hat
Werner Berschneider

Books on Demand Gmbh, 2003
  
  











  



  
Führung: Übungen für das Training mit Führungskräften: Trainingshandbuch
Beate Klutmann

Windmühle, 2006
  
  











  



  
Action Learning im Management Development: Eine vergleichende Analyse von Action-Learning-Programmen zur ...
Bernhard Hauser

Hampp, Mering, 2008
  
  











  



  
Die Besten entdecken. Auswahlgespräche mit Fach- und Führungskräften
Jochen Gabrisch

Luchterhand Verlag GmbH, 2003

Hilfreicher Fragenkatalog mit hohem praktischem Nutzwert
Es kann der perfekte Jobkandidat vor Ihnen sitzen - oder ein Schaumschläger, der später nicht hält, was er verspricht. Wie finden Sie den richtigen heraus? Durch gezielte Fragen. Mehr als 500 davon sind in diesem Buch nicht nur aufgelistet, sondern ausgewählte Kernfragen werden auch systematisch erläutert, inkl. Informationen darüber, was geeignete und weniger geeignete Kandidaten typischerweise ...
  
  











  



  
Was Top-Unternehmen anders machen: Große europäische Strategie-Studie - Interviews mit Top-Führungskräften - ...
Franz Bailom, Kurt Matzler, ...

Linde, Wien, 2006

Spannende Darstellung einer seriösen Untersuchung
Impulse und Denkanstösse soll dieses Buch geben, schreiben die Autoren im Vorwort. Solche hehre Absichten verfolgen wohl alle. Doch den Verfassern dieses Buches gelingt es, sich von Gemeinplätzen zu lösen und tatsächlich zum Denken anzuregen. Das liegt vor allem daran, dass ihre Beobachtungen und Tipps nicht nur aus dem hohlen Bauch kommen, sondern durch die Ergebnisse aufwändiger Studien eine ...
  
  











  



  
Standard-Einsatz-Regeln: Kennzeichnung von Führungskräften, -fahrzeugen und Plätzen
Ulrich Cimolino, Andreas Weich

Ecomed, 2007
  
  











  



  
Inthronisation: Die Rituale der Einsetzung von Führungskräften
August Höglinger

Höglinger, 2004
  
  











  



  
Coaching mit Intuition: Systemisch-lösungsorientierte Beratung von Führungskräften
Ariane Bentner, Marie Krenzin

Vandenhoeck & Ruprecht, 2008
  
  











  



  
Das No-Go-Phänomen. Wenn Führungskräften nicht mehr zu helfen ist
Christoph Ph. Schließmann, Annemarie Pircher-Friedrich, ...

Schmidt, 2007

Ich würde mir wünschen, dass viele Manager dieses Buch lesen
Während andere Bücher immer wieder betonen, dass man alles erreichen kann, wenn man nur fest genug daran glaubt, hält einem dieses Buch gnadenlos den Spiegel vor und betont, dass eine Führungskraft nur dann Erfolg hat, wenn die Ziele zur jeweiligen Persönlichkeit und deren Talente bzw. Leidenschaften affin sind. Eine "NO-GO" Situation für die Führungskraft ist demnach dann erreicht, wenn weder ...
  
  











  



  
Konflikte von Führungskräften und deren Teams: Typologien, Ursachen und Interventionsmöglichkeitenaus Sicht ...
Balasch Katrin

Vdm Verlag Dr. Müller, 2008
  
  











  



  
Kapitalbeteiligung von Mitarbeitern und Führungskräften: Möglichkeiten, Chancen, Visionen
Klaus-R. Wagner

Recht und Wirtschaft, 2008

Sehr hilfreich für meine Diplomarbeit
Ich habe dieses Buch für meine Diplomarbeit "Mitarbeitermotivation durch Kapitalbeteiligungen" genutzt. Es hat mir sehr geholfen.
  
  











  



  
Trends und Bedarfe in der Qualifizierung von Führungskräften
Claudia Gödel

Hampp, Mering, 2004
  
  











  



  
Rollenstress bei Führungskräften: Ein Fragebogen zur Erfassung von Rollenstress bei Führungskräften
Uta Berger

Vdm Verlag Dr. Müller, 2008
  
  











  



  
Internationaler Einsatz von Führungskräften
Günter K. Stahl

Oldenbourg, 1998
  
  











  



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action-learning-programmen, entsendungsprozessen, entwicklungsprozesse, hochschulschriften, interventionsmöglichkeitenaus, lösungsorientierte, standard-einsatz-regeln, systemisch-lösungsorientierte, top-führungskräften, unternehmensführung


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