Hier das Inhaltsverzeichnis:
Vorwort
Wozu Projektmanagement Was ist ein Projekt Wann ist Projektmanagement sinnvoll? Was gehört zum Projektmanagement? Gute Voraussetzungen schaffen
Der richtige Start Checkliste: Worauf müssen Sie achten? Welche Ziele sollen erreicht werden? Ohne Planugn geht es nicht Mit Meilensteinen Projektphasen definieren Komplexe Projekte transparent machen Was alle interessiert: Zeit und Geld Das Team formieren Wer soll das Projekt leiten? Checklisten: Mitarbeiter und Projektleiter Wann und wie beginnt ein Projekt?
Projekt durchführen Das Projekt sicher im Griff Mit dem Team arbeiten Voraussetzungen für gute Teamarbeit Dokumentieren, informieren, kommunizieren Durststrecken überwinden Konflikte erkennen und vermeiden
Projekte erfolgreich zum Abschluß bringen Zum Schluss die Ergebnisse prüfen Das Ende bewußt gestalten
Stichwortverzeichnis
Literatur
Hier erfahren Interessierte alles zum Thema, was man wissen muss. Sämtliche Begriffe und Methoden werden klar und verständlich erklärt. Sehr hilfreich sind die Charts, Übersichten und Checklisten für einen schnellen Einstieg.
Alle Methoden sind sehr gut nachvollziehbar und lassen sich direkt anwenden - egal ob man ein überschaubares Projekt wie die Vorbereitung einer Rede/Präsentation plant oder aber ein größeres IT-Projekt angehen will. Schön auch, dass das Buch auf unterschiedliche Ansätze eingeht.
Jeder, der sich schon einmal über so manch dicken Wälzer zum Thema Projektmanagement geärgert hat, in dem der Autor sehr wortreich und selbstverliebt seine ach so "bewährten Methodologien und Konzepte" darlegt, wird dankbar sein für die Kompaktinfos von Hans-Dieter Litke und Ilonka Kunow. Sie sind kompetent und hilfreich!
Auch generell bin ich ein großer Fan der Taschenguide-Serie. Die Autoren schaffen es, ein Thema auf das Wesentliche zu reduzieren und höchst kompetent zu vermitteln. Ich bin jedesmal aufs Neue verblüfft.
