Dabei beschränkt sich die Autorin nicht nur auf Unternehmen des produzierenden Gewerbes, sondern zeigt auch für Unternehmen aus dem Dienstleistungssektor Möglichkeiten zur Anwendung von Controllinginstrumenten auf.
Die einzelnen Kapitel sind so aufgebaut, dass zu Beginn jeweils eine Situation aus dem Arbeitsalltag der Unternehmer bzw. aus dem privaten Leben beschrieben wird. Daran anknüpfend werden ausgewählte und speziell auf den mittelständischen Anwender zugeschnittene Controllinginstrumente vorgestellt und mit Beispielrechnungen unterlegt, mit derer die Ausgangsproblematik gelöst werden kann. Abschließend wird jeweils eine Checkliste mitgeliefert, auf der die wichtigsten Punkte des zuvor gelesenen Kapitels nochmals gebündelt anzutreffen sind.
Bei der Lektüre muss sich der Leser nicht strend Kapitel für Kapitel vorarbeiten. Durch den modularen Aufbau des Buches kann der interessierte Controllinganwender direkt an dem für ihn aktuell notwendigen Punkt einsteigen und wird durch Querverweise auf weitere, für ihn wichtige Passagen des Buches hingewiesen.
Dabei verzichtet die Autorin bewusst auf eine allzu wissenschaftliche Darstellung der einzelnen Instrumente und orientiert sich ausschließlich an der praxisnahen Anwendbarkeit der von ihr beschriebenen Instrumente und Methoden. In diesem Punkt hebt sich das Buch wohltuend von zahlreichen betriebswirtschaftlichen Publikationen ab.
Unterstrichen wird die Praxisausrichtung zudem durch die mitgelieferte CD-Rom. Darauf findet der Leser zu jedem Kapitel schnell und leicht nachvollziehbar Excel-Tabellen, die er entweder für seine eigene Kalkulation übernehmen oder sehr einfach für seine Bedürfnisse individuell umwandeln kann.
Insgesamt halte ich das Buch für ausserordentlich gelungen und sehr gut zugeschnitten auf die Zielgruppe der mittelständischen Unternehmer.
