Der Innovationskreis. The Circle of Innovation. Ohne Wandel kein Wachstum - wer abbaut, verliert | Thomas ...
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Der Innovationskreis. The Circle of Innovation. Ohne Wandel kein Wachstum - wer abbaut, verliert
Thomas J. Peters
Econ
, 1998 - 519 Seiten
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Kauftipp
Ein Vortrag zum Lesen
Endlich ein Buch zu Thema
Innovation
, das nicht nur inhaltlich überzeugt, sondern sogar formell passt. Tom Peters hat es mit diesem Buch geschafft, die Lebendigkeit seiner Präsentationen sowie seinen beeindruckenden Vortragsstil und Inspirationsvermögen auf Papier zu bannen. Es ist nicht nur äußerst spannend das Buch zu lesen, sondern auch ungemein informativ und inspirierend.
Da T. Peters eindeutig Revolution statt Evulotion predigt, sind die Zielgruppe von ihm diejenigen, die auch tatsächlich bereit sind, etwas an sich oder in ihrem Umfeld (an sich selbst, an ihrem Arbeitsplatz, an ihrer Organisation, in ihrem Unternehmen)zu ändern. Begründungen und Anregungen liefert Peters anschaulich und in ausreichender Menge.
Für den, der es schafft, sich dieser Motivation zu entziehen, bleibt der Lesegenuss.
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WOW !!!
Ein innovatives Buch über
Innovation
.
Innovate or die ist ein Motto dieses
Wer
kes.
Ich finde, es stimmt...
Tom Peters ist mit Sicherheit einer der besten Managementvordenker...
In seinem
Innovation
skreis beschreibt er in seiner unnachahmlichen lautstarken und verkaufsorientierten Art wie sich Unternehmen und Einzelpersonen verändern müssten um durchschlagende Ergebnisse zu erzielen. Natürlich bezieht er sich dabei wieder zumeist auf führende CEOs in den USA, die er alle mehr oder weniger persönlich kennt.
Zu jedem dieser handelnden Personen der amerikanischen Wirtschaft hat er die Gabe kurz und knapp zu formulieren was das besondere an diesen Menschen ist. Bei Jack Welch z.B. benennt er die unbändige Lust am Umkrempeln und die Einführung des Empo
wer
mentgedanken bei GE. Von Pat Carrington schreibt er als Beispiel die absolut wichtige Fähigkeit die Wahrheit zu sagen. Zumindest so wie sie sich derzeit darstellt. Kann ja morgen wieder anders sein. Peters schreibt immer wieder von der Leidenschaft. Richard Haass ist sein Beispiel für Konzentration indem er empfiehlt für die kommenden 5 Jahre immer nur seine wichtigsten 3 Ziele auf einer Karte bei sich zu tragen (b. Peters sind es sogar nur 2 Ziele). Damit einhergeht die Abkehr von To-do-Listen als Bremse für Innovation. Peters polarisiert natürlich und dadurch entsteht Veränderung durch neue Fragen, die man sich stellt.
Ein sehr gutes Buch durch und durch. Der
Innovationskreis
beginnt bei: Dem Ende der Entfernungen-über alle Wertschöpfung entsteht aus professionellen Dienstleistungen-über die neue Lust am Produkt-über die kleinen Dinge als wesentliches Merkmal hin zur Leidenschaft und die Lust am intensiven und lauten Leben.
Kann als Motivationsbuch immer wieder sehr gut hervorgeholt werden.
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Kurzweilig mit Nachwirkung
Als ich das Buch zum ersten Mal aufschlug war ich vom Format etwas, sagen wir überascht und wollte eigentlich gleich wieder Abstand davon nehmen. Gut das ich es nicht getan habe.
Das Buch benutzt große Buchstaben und Ausrufezeichen; feine Töne sucht man vergebends. Es stellt starke Thesen auf, provoziert, rüttelt durch.
Wer
eine akademische Beweisführung sucht, sollte sich lieber ein anderes Buch suchen. Hier findet man Denkanstöße über die man einige Zeit nachsinnen kann.
Bunt bis schriller Anreiz zur Innovation
Das Thema
Innovation
wird derzeit extrem strapaziert. Egal ob Kanzler, Unternehmenslenker oder Wirtschaftsprofessor - alle weisen auf die große Bedeutung von ver
wer
tbaren Innovationen hin, gerade für den Standort Deutschland. Aber was genau sind Innovationen, und wie entstehen sie? Dieser Frage stellt sich Tom Peters, einer der bekanntesten und fleißigsten Verfasser moderner Managementlektüre.
Obwohl schon etwas betagt, die Erstauflage erschien 1998, ist ,Der
Innovationskreis
' auch heute noch inhaltlich überzeugend, ungemein informativ, inspirierend und wohltuend provokant. Peters nimmt seine Leser mit auf eine Rundreise durch 15 Stationen: von Zerstörung ist cool" über Tommy Hilfiger weiß es" und Die Welt gehört den Frauen" bis zu Love all, serve all" werden Ideen und Einsichten zur Neuentwicklung von Business und Produkten serviert.
Das Buch ist bunt, laut, manchmal schrill - prall gefüllt mit Fotos und typographischen Skurrilitäten. Wer die leisen Töne sucht oder wissenschaftlich exakte Ratgeber bevorzugt, sollte besser die Hände von diesem Buch lassen. Wer aber Anregungen braucht, wie man sein eigenes Geschäft umkrempeln kann, der sollte die Lektüre wagen - nur nicht unterwegs, denn mit 519 (!) Seiten ist das Buch zwar
kein
eswegs langatmig aber deutlich zu dick.
Viel Spaß beim Lesen!
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