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Der Standort als Marke: Das Konzept des Markenaufbaus übertragen auf Standorte
Stefan Roeske

Vdm Verlag Dr. Müller, 2006 - 96 Seiten

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Der Standort als Marke

Den Vergleich mit einem Buch wie der Standortmarketing-Bibel von Philip Kotler anzustellen, ist meiner Meinung nach völlig unangebracht. Diesen Anspruch erhebt das Buch überhaupt nicht. Auch ist die Vorgehensweise eine andere.
Zunächst beschreibt Stefan Roeske in seinem Buch einen typischen Ablauf eines Markenneuaufbaus, dabei stützt er sich auf bestehende Modelle von z.B. Aaker. In diesem Teil werden vor allem für Neueinsteiger in diesem Thema die Abläufe und Zusammenhänge verständlich dargestellt und auch mit Beispielen unterlegt. Interessant ist dann im 2.Teil die Verknüpfung von diesem Ablauf" mit dem Markenaufbau für einen Standort. Hier erklärt der Autor, meines Erachtens kompetent, welche Schwierigkeiten und vor allem welche Besonderheiten sich ergeben können im Vergleich zum normalen" Aufbau einer Konsummarke.
Der Markt für Standortmarketingliteratur ist dünn besiedelt. Sicherlich führt der Weg an Kotler's Buch nicht vorbei wenn man sich ernsthaft mit der Thematik auseinandersetzt. Dennoch bietet dieses Buch eine Alternative, wenn auch eine kompakte.



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Eine stattliche Investition für bekanntes Wissen

Der VDM Verlag Dr. Müller hat sich auf die Publikation betriebswirtschaftlicher und sozialwissenschaftlicher Fachliteratur spezialisiert. Auf der Verlagswebsite www.vdm-buchverlag.de können sich freiberufliche Akademiker, wissenschaftliche Mitarbeiter oder Dozenten an einer Hochschule darüber informieren, zu welchen Themen und in welcher Form sie Manuskripte einreichen können. Mit seiner Nischenstrategie leistet dieser Kleinverlag einen wichtigen Beitrag zur breiteren Kenntnisnahme universitären Forschens. Wie bei Verlagen, die sich auf die Veröffentlichung von Dissertationen spezialisierten, sind auch die Bücher des VDM Verlages relativ teuer. Das liegt unter anderem an den kleinen Auflagen und einer Mischrechnung, in der Bestseller so selten wie totale Sonnenfinsternisse sind. Und obwohl der Verlag den Praxisbezug bei der Auswahl stark gewichtet, überwiegt das theoretische Wissen. Wer schon lange in einem Fachgebiet tätig ist, darf sich daher nicht allzu sehr aufregen, wenn Ansätze vertreten werden, die raue Winde des beruflichen Alltags schnell und unerbittlich zerzausen.

Philip Kotler, den der Autor in seinem Literaturverzeichnis ebenfalls aufführt, schrieb bereits 1994 eine Art Bibel für Standortmarketer. Wäre sie nicht vergriffen, hätte es Stefan Roeskes Werk noch schwerer, sich auf dem Buchmarkt zu behaupten. Denn wesentlich Neues zum Thema steht auf seinen 69 Seiten nicht. Weitere 27 Seiten umfasst der Anhang. Die Leistung des Autors besteht primär darin, auf knappem Raum die bekannten Koordinaten zu beschreiben und einzuzeichnen. Außerdem gibt er einen verständlichen Einblick in die Brandingdiskussionen.

Mein Fazit: Wer Tipps von einem Praktiker oder neue Konzepte sucht, kommt bei diesem Buch kaum auf seine Rechnung. Zumal er für 39 ? auch andere Fachpublikationen zum Thema Standortmarketing erstehen kann. Interessant ist das Buch für jene, die wissen möchten, wie der gegenwärtige Stand der Diskussion von einem jungen Akademiker verarbeitet wird und wie er zwei realisierte Kampagnen mit universitären Wissen verbindet.


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