Das Geheimnis erfolgreicher Firmen. Warum die meisten kleinen und mittleren Unternehmen nicht...


	Das Geheimnis erfolgreicher Firmen. Warum die meisten kleinen und mittleren Unternehmen nicht ...

Bücher:

das geheimnis erfolg...

	Das Geheimnis erfolgreicher Firmen. Warum die meisten kleinen und mittleren Unternehmen nicht funktionieren ... Michael Gerber ACCORD Unternehmensentwicklungsgesellschaft, 2002 - 175 Seiten Kundenbewertung:(4 Bewertungen) großes Bild anzeigen
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Management nach System

endlich ein buch, dass unternehmern hilft und nicht versucht mit nicht wirkender motivation die umsätze zu steigern. lernen nach system erfolgreich zu werden, lernen, dass systeme uns unterstützen kosten zu strukturieren, lernen, dass unternehmertum eigencoaching ist.
mit diesem buch beginnt eine neuer abschnitt des coachings und führen.
unternehmer als visionäre und planer.
der einzige grund sich selbsständig zu machen kann nur sein, in der selben zeit mehr geld und erfolg zu haben als ein angestellter. dieses buch zeigt einen weg, der dies auch wirklich ermöglicht, nicht von aussen gesteuert und getrieben, sondern geplant und strukturiert sein marktfeld abstecken, eingrenzen, bearbeiten und erfolgreicher werden. danke, dass es dieses buch gibt.
viel erfolg mit diesem buch, oder dem direkten coaching durch die coaches in österreich oder deutschland.

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Als Unternehmer unbedingt lesen

Michel Gerbers Buch wurde 2000 in den USA zum wichtigsten Wirtschaftsbuch gewählt. Hier im deutschsprachigen Raum ist es leider so gut wie unbekannt und lässt sich vermutlich nur über Amazon beschaffen.

Gerber vermittelt dem Unternehmer den wichtigen Unterschied zwischen Unternehmer, Manager und Fachkraft und zeigt anhand eines konkreten Beispiels auf, wie man als Unternehmer zu einer klaren Identität, zur Rollenklarheit kommt und warum das so wichtig ist.

Dabei geht es ihm primär um Unternehmen in der so genannten zweiten Wachstumsphase, also dem Übergang von einer eher selbstständigen Tätigkeit des Unternehmers zu unternehmerischen Aufgaben. Eine wichtige Phase im Unternehmensaufbau, an der viele Unternehmer scheitern.

M.E. gelten die Erkenntnisse, die Gerber vermittelt, nicht nur für die vorgenannten Unternehmer, sondern für sehr viele bereits etablierte KMU.

Ich möchte das Buch jedem Unternehmer eines KMU ans Herz legen, über die lausige Zeichensetzung kann man angesichts des Inhalts hinwegsehen.

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Die Kunst auch Kleine Unternehmen zum Erfolg zu führen

Dieses Buch stellt eine Fundgrube für jeden dar, der sein Unternehmen ernsthaft zum Erfolg führen will. Die meistgemachten Fehler werden bildhaft sehr gut dargestellt, sowie Lösungen aufgezeigt. Der begeisternde und mitreißende Stil des Buches will von der ersten Seite an die Strukturen vom Gründer und Mitarbeiter zu erkennen um zu motivieren, echte Veränderungen für das Unternehmen zu planen und durchzuführen. Zahlreiche Kapitel zeigen, wie dies geschehen kann.

Fundamental

Wenn Sie Unternehmer sind und zu Ihren wichtigsten Werten Erfolg und Sinn gehören und ich Ihnen nur ein einziges Buch empfehlen dürfte, so wäre es dieses. Die wesentliche Erkenntnis dieses Buches ist so einfach wie fundamental. Die Aufgabe eines Unternehmers ist es, nicht IM, sondern AM Unternehmen zu arbeiten.

Im Buch werden die wichtigsten Methoden und Wege beschrieben, wie Sie Ihr Ziel finden und wie Sie beginnen, ein funktionierendes Unternehmen aufzubauen. Dabei überträgt Gerber das Business-Format Franchising auf kleine Unternehmen insgesamt. Gerber besticht zudem durch seine klare Sprache, seinen begeisternden und mitreißenden Stil und die vielen Beispiele.

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