Generation Resource Management: Nachhaltige HR-Konzepte im demografischen Wandel


	Generation Resource Management: Nachhaltige HR-Konzepte im demografischen Wandel \| Markus Rimser

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	Generation Resource Management: Nachhaltige HR-Konzepte im demografischen Wandel Markus Rimser Rosenberger, 2006 - 289 Seiten Kundenbewertung:(3 Bewertungen) großes Bild anzeigen
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Wissenschaftlich fundiert - Praktisch verwertbar

Die Gesellschaft Europas altert, soviel steht fest. Die Auswirkung dieser demografischen Entwicklungen auf die Wirtschaft werden jedoch nur zögerlich angegangen - vielleicht auch deshalb, weil sich der wissenschaftliche Beitrag in Form von Publikationen zum Thema in Grenzen gehalten hat. Bis jetzt - Markus Rimser schreibt als Personalentwickler für Personalentwickler und stellt mit seinem Generation Resource Management einen einmaligen und nachhaltigen Ansatz für ein ganzheitliches Personalmanagement in Zeiten demografischer Veränderungen dar. Die grundlegenden Fragestellungen wie z.B.: Wie kann ich High Potentials und Young Professionals an das Unternehmen binden? Wie steuere ich dem Fach- und Führungskräftemangel entgegen? Welche Möglichkeiten einer altersgerechten Arbeitsorganisation gibt es? Wie gestaltet sich die Weiterbildung älterer Mitarbeiter? Was kosten HR-Konzeptionen zur Bewältigung der demografischen Problemstellung? Wie läßt sich das Erfahrungswissen Älterer auf Jüngere transferieren? und noch viele Fragen mehr, werden vom Autor in zweierlei Maß beantwortet: Mit einer Fülle an wissenschaftlichen Lösungsansätzen, gepaart mit praktischen Good Practise Beispielen von Europas Vorzeigeunternehmen wie z.B. der Voestalpine AG oder VW.
Besonders wertvoll habe ich die am Anfang des Buchs abgebildeten Checklisten und Altersstrukturanalysebögen für die Selbstanalyse im eigenen Unternehmen empfunden, insbesondere die praktischen Anleitungen und Projektbeschreibungen und Vorgehensanleitungen machen aus dem Buch ein Standardwerk für alle betroffenen HR-Praktiker.

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Innovativ, wissenschaftlich fundiert und: es regt zum Nachdenken an!

Zum Themenbereich ?Demografischer Wandel und Personalmanagement? findet man mittlerweile eine ganze Reihe von mehr oder weniger empfehlenswerten Büchern. Bei dem hier zu besprechenden Buch handelt es sich um eines, dass mit Nachdruck empfohlen werden kann. Der Autor, Markus Rimser, beschäftigt sich als externer Personalentwickler und Trainer seit längerem mit den Herausforderungen des demografischen Wandelns für das Personalmanagement. Sein Konzept des ?Generation Resource Managements?, das ein alternsgerechtes und demografiefokussiertes Personalmanagement beinhaltet, wurde mit dem Trainer Award 2006 des österreichischen Wirtschaftsförderinstituts ausgezeichnet.

Rimser stellt in seinem Buch das genannte Konzept auf etwa 250 Seiten vor, indem er in jeweils gesonderten Kapiteln auf neun betriebliche Handlungsfelder eingeht. Hierzu zählen die Analyse der betrieblichen Altersstruktur, die Überprüfung und Neuausrichtung der Arbeitsplatzgestaltung, die Veränderung der Arbeitszeitgestaltung, die Ermittlung und der Erhalt der Arbeitsfähigkeit, die Förderung der körperlichen Gesundheit und geistigen Leistungsfähigkeit, die Initiierung eines intergenerativen Wissenstransfers, die Weiterbildung älterer Beschäftigter, die Rekrutierung und Bindung von Mitarbeitern sowie schließlich eine spezifische Unternehmenskultur der Wertschätzung. Insgesamt deckt der Autor mit seinen Ausführungen ein breites Spektrum an Instrumenten des Personalmanagements ab, mit denen es gelingt, den Herausforderungen des demografischen Wandels zu begegnen.

Die vorgestellten Konzepte sind sehr gut fundiert und verständlich. Mit etlichen Abbildungen, Übersichtstabellen und anwendbaren Checklisten gibt das Buch einen hervorragenden Einblick in die Möglichkeiten eines demografiefokussierten Managements. Für Personalmanager und -verantwortliche ist das Buch eine gute Empfehlung.

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Empfehlenswerter Titel für zukunftsorientierte Personalverantwortliche

Droht uns die Vergreisung der Gesellschaft und als Konsequenz daraus der wirtschaftliche Abstieg? Fakt ist: In Mitteleuropa nimmt mit der Bevölkerung insbesondere auch die Anzahl junger qualifizierter Fachkräfte ab, gleichzeitig steigt der Anteil älterer Arbeitnehmer. Doch während die Unternehmen auf wirtschaftliche, technologische und politische Umgestaltungen geradezu seismografisch reagieren, um ihre Marktstellung zu sichern, sitzen sie angesichts der gravierenden demografischen Veränderungen wie ein hypnotisiertes Kaninchen vor den Augen der Schlange. Markus Rimser analysiert ausführlich die demografische Entwicklung sowie ihre Auswirkungen auf die Belegschaften von Unternehmen und präsentiert eine Fülle von Instrumenten und Modellen, um die Veränderungen professionell zu managen. In verständlicher Weise resümiert der Autor wissenschaftliche Untersuchungen und verbindet sie mit den Erfordernissen der unternehmerischen Praxis. Wir empfehlen dieses Buch allen Personalverantwortlichen, die sich der demografischen Herausforderung stellen und optimal darauf reagieren wollen.

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